Fizikailag megfoghatatlan

Egy régebbi hírből: “… a legtöbb gyanús projektet a TÁMOP valamelyik pályázatából fizették, főleg képzési és tanácsadási feladatokra, vagyis olyan célokra, amelyek teljesítése nehezen kérhető számon egzakt mutatószámokkal, fizikailag megfogható dolgokkal.” Most nem a korrupció gyanúja a lényeges, hanem a magyarázat: a képzés és a tanácsadás eredményei nehezen kérhetők számon, mert megfoghatatlanok. Ez egy régi Tovább

Tréningek hatásossága

A tréningek hatásossága nem egyszerű téma. Azzal mára már sokat foglalkozik a szakirodalom, hogyan kell a vezető és a munkatárs számára a megfelelő tréningeket kiválasztani.  Mi pl. a saját belső lean auditunk alkalmával rákérdezünk, hogy mi is a képzési terv alapja. Jó válasznak például a következőket vesszük: a szervezet stratégiája, céljai, az egyes munkakörökhöz szükséges Tovább

Outdoor kultúra

A HR Portalon találtam egy cikket arról, hogy miért jobb az outdoor tréning, mint a vállalaton belül szervezett. Eltekintve attól, hogy a cikk nem összehasonlítással, hanem a címében található állítás megalapozásával foglalkozik, az elején találtam egy mondatot, ami rendesen elgondolkodtatott: “Döntő tényező a rendelkezésre álló költségkeret, illetve meghatározó a vállalati kultúra. Ha a résztvevők fegyelme Tovább