Kulcsemberek és a hatalmi távköz

Nemrégiben ráakadtam egy cikkre és az azt követő beszélgetésre a Linkedinen. A cikk a Hogyan azonosítsuk a kulcsembereket?  A munkavállalókat motiválni fontos dolog, de nem mindegy, hogy szűkös erőforrásainkat kire fordítjuk címen jelent meg, aki Linkedin tag, az keressen rá, megéri! A kapcsolódó beszélgetésből egy elemet emelnék most ki, a hatalmi távközről (PD) szólót. Hofstede Tovább

Kultúrális sajátosságok, 2. rész

Az előző bejegyzésben megosztottam saját eredményeimet, de nem hagyott nyugodni a téma. Kitöltöttem a kérdőívet úgy is, hogy más országokat adtam meg hazámnak, majd az egészből ezt készítettem: Minden adat a forrásban megjelölt kutató tulajdona, én csak megjelenítettem azokat témánként egy egyenesen. Japán hiányzó adata a Persuading blokkban nem véletlen, a cikkben sincs. Az eredmények Tovább

Az ügyfél és az ő hibái

A múlt hétvégi Győri ETO FC-FTC labdarúgó mérkőzés (?) nézőinek beléptetése körül komoly bonyodalmak voltak és elég jelentős visszhangja is volt. A sajtó szerint: Több száz szurkoló a borzasztóan körülményes, lassú beléptetés miatt ugyanis még az első félidő közepén is sorban állt jegyért, sokan viszont feladták a várakozást, és inkább hazaballagtak. Pontos adatok nem állnak Tovább

Kultúrális sajátosságok

Kitöltöttem a Harvard Business Review oldalán egy “kulturális profilt” összeállító, nagyon érdekes kérdőívet. Egyetlen, nem túl kellemes meglepetés ért a kérdőív végén, mivel a what’s your nationalíty? kérdésre a megjelenő listában sehol sem találtam a Hungary lehetőséget… pedig Románia, Venezuela és Zimbabwe is belefért. Ez pedig fontos kérdés, mert kiértékeléskor megadja a saját válaszainkat a Tovább

Kultúrák, megint

Mostanában -és ezt biztosan Önök is észrevették- nincs annyi bejegyzés itt a blogon, mint régebben. Ennek több oka is van, és egyik sem az idő. Időm az lenne, témám nincs annyi. Így inkább ritkábban jelentkezem, de akkor valami érdekessel. Most például azzal, hogy létezik olyasmi, mint a monokrón és a polikrón kultúra. Tudták? Én bizony Tovább

A Hofstede-dilemma

Olyan ez, mint a Bourne rejtély. Vagy inkább a Bourne csapda. Az egész akkor kezdődött, amikor először találkoztam Hofstede nevével valahol az interneten és akkor bonyolódott, amikor munkahelyem könyvtárában ráakadtam Hofstede könyvének magyar kiadására. Igazán nehézzé a történet akkor vált, amikor a könyv olvasása közben további információkért ismét az internetre látogattam. A probléma ott van, Tovább

Szennyezettség

Egy ország kultúrája erősen befolyásolja bizonyos, pl. vállalatirányítási modellek sikerét. Akár kudarcukat is okozhatja, és mindazok, akik ezen kudarcokat egymástól függetlenül vizsgálva csak a menedzsment vagy a vállalati kultúra problémájának állítják be dolgot szerintem tévednek. A vállalatok nem függetlenedhetnek azon országoktól, amelyikben működnek. Mindegy, hogy egy beruházó amerikai, olasz, német vagy francia, az általa létrehozott Tovább