Koktélparti-jelenség

Önök ismerik a címben szereplő jelenséget? Én megmondom őszintén, nem ismertem. Azaz tulajdonképpen igen, ahogy Önök is ismerik, de nem tudtam, hogy ez a neve. A jelenség arra a képességünkre utal, hogy képesek vagyunk a minket körülvevő “zajból” kiszűrni a minket érdeklő információkat. Képesek vagyunk kiszűrni a háttérzajt. Jó kis tulajdonság, kár, hogy csak a Tovább

Tévhitek

Az irodai munka (adminisztratív, szellemi, indirekt, kinek hogy tetszik) megítélése talán soha nem volt egyszerű, mindig is vitákat váltott ki, főleg ha termelésben vagy annak közvetlen közelében dolgozó ember vitatkozik egy irodistával. Nemrég hazánk egyik közéleti személyisége gondolta, hogy mond erről a témáról egy szépet és okosat. Ezt mondta: “… a szellemi tevékenységek soha nem Tovább

Dream big

A Pulse (LinkedIn) egyik bejegyzésében található ez a kép: Van egy olyan sanda gyanúm, hogy egy átlagos munkahelyen nem nagyon találna számára megfelelő embert a cikk írója. A 3 együtt ui. szerintem ritkán valósul meg. A “munka előírások szerinti elvégzése” az mindenhol fellelhető, a feladatokat a munkatársak kisebb-nagyobb irányítás mellett elvégzik, a minőség, az eredményesség Tovább

Crazy enough

“Here’s to the crazy ones, the misfits,the rebels,the troublemakers. The round pegs in the square holes. The ones who see things differently. They’re not fond of rules and they have no respect for the status quo. You can quote them,disagree with them, glorify or vilify them. About the only thing you can’t do is ignore Tovább

Nincs jutalom. Vagy mégis?

Nézem a Discovery csatornán a filmet a szánhúzókutyás fiatalemberről. Azt mondja, hogy amikor kimegy a kutyákkal futni egyet, akkor minden esetben, amikor megállnak inni, megszeretgeti a kutyákat és beszél hozzájuk. Nem ad nekik semmit, ha jól futottak, ha nem. Nincs motiváció a törődésen, szereteten, simogatáson, dicséreten kívül. Nincs jutalomfalat. Kezdettől fogva így bánik minden kutyájával. Tovább

Végletek

A HBR egyik -sajnos regisztrációval védett- cikkében találkoztam egy érdekes gondolattal, ami megint kicsit a motivációról szól. A cikk szerint kétféle ember létezik: az egyik a megelőzésre fókuszál (prevention-focused), azaz azt tartja szem előtt, hogy mit veszthet, ha nem éri el a célokat. Ők biztosra mennek, alaposak, analitikusok, jól megnéznek mindent kétszer, hogy elébe menjenek Tovább

Nem lehet mindenki “olyan”?

Amiről Seth Godin ír, azzal már én is találkoztam. Nekem is mondták már workshopon, tréningen vagy egyszerűen beszélgetés közben, hogy “de nem lehet mindenki olyan, mint amit te szeretnél”. Nem is akarom én, hogy mindenki olyan legyen, de szeretnék magam körül több önállóan gondolkodó, véleménnyel rendelkező, amellett érvelni tudó, felelősségteljes embert látni! Több olyat, akinek Tovább