Az ideális környezet

A Dívány egyik bejegyzése azzal az ideális munkahellyel foglalkozik, amiből eddigi tapasztalataim szerint nem sok van kis hazánkban, de lehet, hogy máshol sem. Talán a home office kivétel… A felsorolt szempontok egy része az ergonómia szakértőinek már régóta ismerős, ilyen a kar és a láb helyzete, a monitor magassága és távolsága, a szék beállítása. Van Tovább

Nem jönnek el és nem is szólnak!

Nincs vége a munkaadó/pályázó sztorinak, itt az újabb forduló: most egy HR-es írta meg az ő verzióját. Ez is egy történet, neki is igaza van, így az igazsághoz is közelebb kerültünk. Az pedig szerintem valahol Jobangel kommentje körül keresendő: “A toborzás szerintem onnantól kellően magas színvonalú, ha a jelölt helyzetét figyelembe veszi. Azt szoktam mondani, Tovább

A költség hatékonysága

Amikor feltalálták a Személyzeti Osztályt és benne a pályázatok kezelését, szerintem benne volt a rendszerben az alapelv, miszerint a “személyzeti” azt is jelenti, hogy “személyesen” találkozik az ügyintéző a pályázóval. Aztán egyszer csak beindult a  gazdasági fellendülés és egyre több állást kellett betölteni, amire egyre több pályázó érkezett. Az ügyintézők számát azonban nem lehetett ész Tovább

Egek ura!

Ebben a cikkben érdekes dolgokról esik szó. Nagyszerű, érdekfeszítő dolgokról, csak az a baj, hogy számomra bár elképzelhető de nem elfogadható jövőképet alkot. “A megfelelő alapok lefektetéséhez integrált vállalatirányítási rendszerekben (ERP) kell gondolkodnunk (például SAP, Oracle), melyek bevezetése igen költséges, de nélkülük a HR adatok kezelésének nem tudjuk az egységes módját lehetővé tenni.” Nocsak. Mi Tovább

Az első számú veszteség (vagy a 0.?)

Egy prezentációban találtam: Veszteségek az irodákban 1. Célkonfliktusok a szervezeten belül … Csak ezután következtek a hagyományos veszteségek a felsorolásban. Milyen nagyszerű gondolat! Ha nem ugyanazért a célért küzdenek a szervezetek ill. azon belül a munkatársak, az önmagában egy csomó veszteségért felelős. Ez egy nagyon jó érv amellett, miért érdemes a lean utazás elején a Tovább