Álmomban

Szabó Lőrinc: Dsuang-Dszi álma Kétezer évvel ezelőtt Dsuang Dszi, a mester, egy lepkére mutatott. – Álmomban – mondta, – ez a lepke voltam és most egy kicsit zavarban vagyok. – Lepke, – mesélte, – igen, lepke voltam, s a lepke vígan táncolt a napon, és nem is sejtette, hogy ő Dsuang Dszi… És felébredtem… És Tovább

Orientáció

“Nem nézek én, megvallom, annyit hátra, mint sok hazánkfia, hanem inkább előre; nincs annyi gondom tudni “valaha mik voltunk”, de inkább átnézni, “idővel mik lehetünk, s mik leendünk”. A múlt elesett hatalmunkból, a jövendőnk urai vagyunk.” (Széchenyi István)

Crazy enough

“Here’s to the crazy ones, the misfits,the rebels,the troublemakers. The round pegs in the square holes. The ones who see things differently. They’re not fond of rules and they have no respect for the status quo. You can quote them,disagree with them, glorify or vilify them. About the only thing you can’t do is ignore Tovább

Minden

“Minden, ami létezett a világon, amikor megszülettünk, az normális és hétköznapi és a világ működésének természetes része. Minden, amit tizenöt és harmincöt éves korunk között találnak fel, az új és izgalmas, és forradalmi, és talán karriert lehet csinálni belőle. Minden, amit harmincöt éves korunk után fedeznek fel, az a dolgok természetes rendje ellen való.” (Douglas Tovább

Bölcsesség

Tudom, hogy szünet van, de olvasás közben ráakadtam valamire, ami nagyon megtetszett. Gondoltam, megosztom Önökkel is. Íme: A hosszú élet titka nem a bizonyosságban, hanem a meggyőződéseink folyamatos felülvizsgálatában rejlik” (Yasmina Khadra: A merénylet c. könyvéből) Érdekes és elgondolkoztató. Egy algériai író könyvéből származik és egy végtelenül bonyolult történetről szól, amely az arab-izraeli konfliktus kellős Tovább

Gondolkodásmód-formálás

“Lezárásképpen hadd említsem egy közelmúltbeli beszélgetésemet egy cég vezérigazgatójával. Azt mondta, hogy rendszerszinten szeretné kezelni a motiváció kérdését a vállalatnál. Mondtam neki, hogy ennek a témának egy részével kapcsolatban valóban lehet rendszerekben gondolkodni, de a másik fele a közvetlen felettes vezető viselkedésén és működésén múlik. Az ő esetükben viszont gondolkodásmód-formálásra van szükség.” /Cservenyák Tamás, Tudatos Tovább