Miért ne?

Van egy érdekes módszer a 2*5*W, amikor az öt “miért” kérdés mellé feltesszük minden esetben a “miért nem vettük észre a problémát időben” kérdést is. Tanulságos.

Most ennél is menjünk egy lépéssel tovább és vizsgáljuk meg a “miért ne” kérdés lehetőségét! Vizsgáljuk meg abban az összefüggésben, hogy “miért ne én? miért ő?”, vagy “miért ne most? miért a jövő héten?”, vagy akár “miért ne mi? miért ők?” A különbség talán nem érzékelhető elsőre, de szerintem jelen van. Próbáljuk ki a módszert a miért kérdésekre kapott válaszokra hozott intézkedések esetében, amikor a felelőst, a határidőt határozzuk meg! Vagy amikor stratégiát, célokat alakítunk ki, határozunk meg! Van úgy, hogy döntéseinkben a kényelem is szerepet játszik, és inkább cél például egy intézkedési terv pontos, szabályszerű kitöltése, mint annak valódi tartalma. Ilyenkor osztogatunk ki feladatokat előszeretettel másoknak, akár olyanoknak, akik nincsenek is jelen a megbeszélésen. Vagy a valódi változástól való félelmünkben megpróbáljuk minél inkább elodázni a feladatokat, vagy vagy egy termék esetében a piacra lépést inkább nem kockáztatni, és azt ráhagyni más piaci szereplőkre.

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöljük.

*