A management felelőssége

A lean esetében sokan sokszor elmondják, hogy a management felelőssége, szerepvállalaása nagyon fontos. Ez igaz, de nem csak a lean, hanem minden változás esetében.

A LinkedIN egyik szakmai csoportjában indult egy beszélgetés a lean office témáról, és néhányan “összevitatkoztak” a management felelőssége kapcsán. Én azzal a véleménnyel értek egyet, miszerint a management felelőssége nem az, hogy megmondja, hogy ma, holnap és azután pontosan mit kell csinálni, mikor kell 5S, mikor kanban, és így tovább. A managementnek (felsővezetésnek) az a feladata, hogy irányba állítsa a szervezetet, stratégiát alkosson és minden nap saját példákon keresztül következetesen képviselje az irányt. A megfelelő eszközök megfelelő időben történő alkalmazását pedig rábízza a (közép)vezetőkre illetve megfelelő szakemberekre, akik célokban állapodnak meg, amelyeket következetesen felügyelnek.

Kezdetnek ez elég is lenne.

Management

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöljük.

*