Megoldjuk vagy bonyolítjuk?

Az elég bosszantó, amikor egy beszélgetésből nyilvánvalóvá válik, hogy a folyamatban egymás után/mellett dolgozó munkatársak (akik több szervezet képviselői) nem minden esetben az adott probléma megoldásában érdekeltek, hanem inkább a professzionális “hárításban”: bonyolult elemzések, prezentációk, sok e-mail sok címzettnek, hosszú szünetek két esemény között – mindez inkább azért, hogy ne kelljen a problémával foglalkozni…

Ennek persze számtalan oka lehet, akár személyes is, de mostanában többször derült ki munkám során, hogy alapvetően ellentmondó célokkal dolgoznak ezek az emberek, ezért kell hárítani:  ha megoldódna a probléma az egyik számára, akkor az esetleg rontaná a másik mérőszámát…

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöljük.

*